Business Coaching & Sparring
Management & Leadership „(...) Eingebrachte Topics wurden zielführend bearbeitet und Milestones zur Erreichung der Geschäftsziele geschafft. Sie war eine große Unterstützung bei Entscheidungsfindung, Prozessoptimierung, Priorisierung und im Mind Set in Stressmomenten. (...) Als Sparring-Partner profitierte ich von ihrer spürbaren Konzern- und Führungserfahrung.“ (M.R., Pharmaindustrie, Country Mgr)

Erste Führungsverantwortung "(...) Neben der Reflexion der eigenen Führungspersönlichkeit, wurde die Methodenkompetenz erhöht und Umsetzungsmöglichkeiten erarbeitet. Kerninhalte waren dabei: das eigene Bild von Führung, persönliches Führungspanorama, Ausbildung in situativer Führung, typgerechter Führung und Kommunikation im Team, Einholen von Mitarbeiter-Feedback an den Manager und Führen von aussagekräftigen Bewerberinterviews. (...)
Mein Fazit: Es sind sehr viele Punkte im Coaching aufgekommen, die mir für meine zukünftige Arbeit sicherlich von großer Hilfe sein werden.“ (M.L., Pharmaindustrie, Head of Medical Affairs)

Aufbau Verkaufskompetenz "Während meiner Ausbildung zur Medizinprodukteberaterin" hat mich Frau Profitlich "als Coach mit eigener Verkaufserfahrung im Außendienst (...) optimal auf echte Verkaufssituationen vorbereiten können. (...) Nach einem theoretischen Wissensaufbau über die Phasen des Verkaufsgespräches und Methoden der bedarfsgerechten Gesprächsführung fühlte ich mich fit für meine Kunden. Vor allem ein immer wiederkehrender Perspektivwechsel, das Angebot und Gespräch aus Kundensicht zu betrachten, hat zu viel Klarheit und Verkaufs-Fitness geführt. (...) (S.S., Pharmaindustrie/Bereich Medizinprodukte, Sales & Marketing Assistant)

Selbstmarketing & Neuorientierung
Berufliche Neuorientierung „(...) Bei der Überarbeitung meines Lebenslaufes konnte ich durch ihre Fragen den Wert meiner geleisteten Arbeit in den verschiedenen Berufsstationen umfassender erkennen. Mir wurde auf einmal bewusst, was ich doch schon alles geleistet habe und was ich davon in einer neuen Arbeitsstelle einbringen kann. (...) Mit mehr Selbstvertrauen und der benötigten Ruhe bin ich meinen Herausforderungen begegnet und konnte schwierige Situationen für mich mit dem gewünschten Ergebnis meistern.“ (S.K., Pharmaindustrie, Marketing & Sales)

Training
Visionsaufbau & Implementierung „(...) Frau Profitlich begleitete ein Kernteam in einem zweitägigen Workshop bei der Ausarbeitung und Implementierung. Auf sehr strukturierte Weise und zugleich nah an den Bedürfnissen der Teilnehmer führte sie uns von theoretischem und praktischem Hintergrundwissen, über eine Visionsreise mit viel Gefühl, zu der Ausarbeitung und Formulierung unseres vollständigen Leitbildes (Vision, Mission, Werte). (...) Am Ende des Workshops war das Kernteam in der Lage das Leitbild in verschiedenen Maßnahmen dem Rest des Teams weiterzutragen und zu etablieren.(...)“ (F.-P. B., Finanzdienstleistungsunternehmen, Direktor)

Marketingunterstützung
Klärung Next Steps „(..) Im ersten Schritt nutzten wir Ihre jahrelange Marketingexpertise und ließen uns Ideen zu Marketingunterstützung in der Endkundenansprache vorstellen. Im zweiten Schritt nutzten wir Ihre Coachingexpertise und bearbeiteten mit Hilfe einer systemischen Strukturaufstellung Strukturen in unserer Organisation, Markt und Produkten. (...) Diese Vorgehensweise ist wirklich eine sehr effektive Methode, um schnell eigene Ideen für Lösungsansätze mit einem quasi Blick von außen zu erhalten. (...)“ (J. Ö., Verkehrssicherheit, Leiter Kunden- und Produktmanagement)